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2016年度供應鏈管理座談會順利召開
發布時間:2016-03-01   閱讀次數:4777次  

(通用事業部報道)2月25日下午,方圓支承2016年度供應鏈管理座談會在精密事業部三樓會議室順利召開?;嵋橐浴骯┯α垂芾懟蔽魈?,對今后我公司的供應鏈管理進行了深入探討。方圓支承公司總經理張維棟、副總經理鮑治國、運營管理部經理陳如新、審計監察部經理徐國平等公司領導及有關部門負責人出席大會,財務部、審計監察部、研發設計部及各事業部的員工代表參加會議。

會議由運營管理部經理陳如新主持,會議首先對2015年的采購工作進行了總結,從2015年采購金額、A類供應商挑選及現場評審、供應商績效考核、商務合同簽訂情況、A類物資價格調整情況、供應商管理性文件、供應商質量問題、2016年商務工作事項及溝通事項等九個方面對采購管理工作進行了匯報,為解決因原輔材料問題造成客戶的投訴,必須加強密封條質量管控,要求密封條供應商提供試樣,我司委托第三方檢測,頻次為每年兩次;木托盤、木箱至少選擇兩家供應商,要求提供檢測報告,增加檢測項目;完成油嘴新供應商的質量驗證工作,改善油嘴質量;要求鋼球供應商提供標準球,提供第三方檢測報告;完善毛坯供應商試樣的提供和檢測工作。

總經理張維棟作會議發言,他介紹了公司2015年經營發展情況和2016年度的發展目標,并對產業形勢進行了分析,要求供應商有攜手方圓共同發展的信心,建立良好的供應鏈生態圈,希望所有供應商繼續加強服務,進一步提高供貨質量水平和可靠性,降本增效,攜手方圓共同打造行業有競爭力的供應鏈體系。2015年外部經濟低迷,感謝各供應商對我公司的大力支持。

副總經理鮑治國對進一步加強來料檢驗、合理降低庫存物資等做出指示。方圓支承秉持品質至上、服務為本的理念,產品質量行業領先,這與公司優質的供應鏈資源密不可分。接下來,公司會進一步提高供應鏈管理能力,實現供需關系從業務合作伙伴關系到長期戰略合作伙伴關系的轉變,為“方圓支承”更上一層樓提供有效的保障支撐。 

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